Делаем фирму эффективнее

Дела в компании идут не слишком гладко? Тут любой руководитель начнёт сомневаться в своих организационных и управленческих способностях, а также в сотрудниках своей компании. Прав ли он? В обоих случаях он прав, и обе проблемы решаемы. Главная ошибка малоопытных руководителей компаний заключается в том, что они винят во всех проблемах своей фирмы коллектив специалистов. Безусловно, если бы люди делали свою работу как нужно, проблемы бы не было как таковой. Но не стоит забывать о том, что умение грамотно управлять силами сотрудников, а также к месту и вовремя мотивировать их к труду дорогого стоит и целиком и полностью должно быть задачей руководителя.

Соответственно, нужно решать проблемы компании в двух направлениях: проводить анализ профессиональных качеств сотрудников и, возможно, организовать тимбилдинг, а также отточить навыки управляющего на специальных курсах. Благо, сегодня существует достаточное число бизнес-тренеров и компаний, которые помогают людям решать подобные проблемы. Если мы говорим о проведении курса тимбилдинга, то сотрудники фирмы после окончания такой программы научатся плотно взаимодействовать друг с другом в трудовом процессе, научатся доверять друг другу и смогут создать сплочённый коллектив профессионалов. Программы тимбилдинга могут проводиться как на природе, так и в офисе. Однако специалисты отмечают, что лучше всего выбрать для проведения таких занятий как можно более неформальную обстановку.

Также немаловажную роль играет такая процедура, как анализ каждого сотрудника компании. Каждый специалист проходит ряд текстов, в ходе которых выявляются его личные и профессиональные навыки. Сотрудники, завалившие тесты, сразу заносятся в чёрный список. ПО желанию директора компании, они могут быть уволены. Вообще, чем меньше малоэффективных работников, тем лучше. Ведь можно взять на место такого малоэффективного специалиста другого, который будет приносить компании гораздо более ощутимую пользу.

Последний, но не по значению, этап глобальной работы по улучшению и оптимизации деятельности организации – обучение руководителя. Программа руководителя предполагает проведения ряда занятий, которые преследуют цель сделать из человека настоящего управляющего, который умеет принимать твёрдые и, порой, жёсткие решения, умеет повести за собой людей и убеждать их в чём-то, а также превосходно умеет мотивировать сотрудников к труду. Как только в фирме пройдут такие глобальные перемены, шансов на увеличение прибыли и существенный рост масштабов организации будет становиться всё больше.


Добавьте свой комментарий